董晓白/ 文
在“互联网+”时代，网络裹挟着巨大的能量和既有世界冲撞，失控和跨界成为这个时代的热词。物联网、云计算、数据等新技术与新模式，旋风般地冲击着现有的经济社会模式。互联网企业以商业模式颠覆为动力，激发和席卷着众多新技术新产品，渗透进一个又一个传统产业，改变着我们身边的经济与社会。
淘宝衍生了支付宝，支付宝却超越了淘宝，成为更大的支付平台；互联网医疗与医药电商源自不同的领域，却将在未来的网络医院里会合；微信等社交平台正成为人们通往虚拟世界的公共入口，打造成为平台的平台……在互联网的迅猛冲击下，传统的经济社会架构正在分崩离析，上海安宁消防工程有限公司的管理者们深知，如果没有良好的网络平台，没有跨界意识，一个企业将寸步难行。
新生代带安宁走近“互联网+”
为了更好地立足于互联网时代，安宁广纳贤才，招收了大量年轻有为的高学历、技术型年轻人，他们大多数都是80后，具备本科以上学历，不少还是海外归来的留学生。这其中，有10 多名员工已经具备了中级工程师甚至高级工程师职称，2015 年，安宁积极贯彻国家相关规定，组织30 多名员工参加了一级注册消防工程师的考核，为企业创造新的竞争力。
年轻员工的日常生活离不开网络，他们也比老一辈员工更理解年轻客户的心理。新一代管理层为安宁带来了新的项目管理模式——多媒体化。与过去的纸质化模式不同，现在更多运用“视觉、听觉、触觉”的多媒体软件来诠释和展示项目的技术与理念，更形象直观地与客户进行交流。在安宁消防工程有限公司的官方网站上，我们可以看到不少视频文件，详细诠释了安宁的企业文化、经典案例、工程业绩以及所获得的荣誉。年轻的安宁执行董事王粤介绍道：“我们利络和多媒体的途径，把安宁团结一心、积极向上的企业氛围展现给我们的客户和合作方，扩大我们品牌的影响力，在互联网这个平台上建立了我们安宁自己的公众形象。下一步我们将紧跟时代的潮流，贴近用户需求，进一步 完善我们的网络平台。”
大手牵小手的“跨界”
除了一批年轻的干将，安宁还有一批60 多岁的“老员工”，他们都是公司的元老，是他们用自己的心血成就了今天的安宁。为了公司的发展，他们在退休后接受返聘，回到工作岗位上，与年轻员工交流工作经验，带领他们快速成长。60 多岁的“大手”牵着30 多岁的“小手”，上一代人引领着下一代人，安宁的“跨界”，跨的是新老员工的交替，跨的是两代人的思潮。
年轻人往往会有新的工作理念，工作激情比较饱满，但是他们欠缺的是老员工的工作经验。安宁这些返聘的员工技术过硬，监管施工质量、验收工程成果的时候，他们看问题更全面、更细心，往往能提出一些建设性的意见，帮助后辈们更快地积累经验。安宁的新生代们在工作中遇到问题，也会虚心向老员工请教，这种“跨界”交流已在公司内部形成了良好的学习氛围。
新春佳节即将到来，安宁消防工程有限公司却是一刻也没有停歇。“每年年底都是我们最忙的时候，工程下面所有的农民工工资都要结清，保证他们可以开开心心回家过年。”王粤说，过年期间这些大大小小的工地也都要安排员工值班，看好工地上的建筑材料，遏制可能出现的消防隐患，不让闲杂人等随意进出工地。每个项目，我们也都安排了项目负责人，定期巡逻工地，确保万无一失。”
这几年，安宁每一年的销售额都会较上一年同比增长15% 至20%。面对新“互联网+”时代的挑战，安宁将以质量、信誉和优质服务为己任，以为客户创造持久安宁的环境为宗旨，以保障企业和人民财产安全为目标，以新生代力量为方向标，谱写和谐安宁的新篇章！
